De afgelopen 2 jaar heeft werkend Nederland er massaal aan kunnen proeven: werken waar, wanneer en hoe je wil. Nu we weer terug zijn op kantoor willen veel werknemers hybride blijven werken. Maar hoe maak je dat hybride werken leuk én productief? Hoe onderneem je slim en actief, zodat je alles uit je medewerkers haalt?
E-book Hybride Werken
In dit e-book ontdek je verschillende oplossingen en mogelijkheden voor hybride werken en hoe je die toepast in jouw bedrijf.
Lees direct
Hardwerkend en gelukkig personeel.
E-book Hybride Werken
In dit e-book ontdek je verschillende oplossingen en mogelijkheden voor hybride werken en hoe je die toepast in jouw bedrijf.
Technologie-filosoof Martijn Aslander zoekt de oplossing in het beter leren omgaan met informatiestromen. Hij weet dat het niet erg sexy klinkt, maar toch is dat volgens hem hoe je je personeel actief maakt. En zorgt voor werkgeluk. Want nieuwe digitale skills, die kunnen we wel gebruiken volgens Martijn. ‘Je zou het van een garagehouder niet accepteren als die maar 4 stuks gereedschap mag gebruiken om je auto te onderhouden. Nou, dat is wel precies wat we de 5 miljoen Nederlandse kenniswerkers aandoen. Je mag als kenniswerker alleen werken met Microsoft Office, Google Docs, Lotus en e-mail. En die zijn ongeschikt om met grote hoeveelheden informatie om te gaan.’
Verbonden blijven met je personeel.
Een grote uitdaging van hybride werken is om verbonden te blijven met je personeel. Hoe doe je dat als je medewerkers ook vaak vanuit huis werken? Spreker en schrijver Jan van Setten weet alles over de psychologie van gedrag in het bedrijfsleven. Zorgen dat je personeel er 100% voor gaat, ook als ze op afstand werken, begint volgens Jan altijd door je te verdiepen in wat iemand nodig heeft en motiveert. ‘Ik zeg altijd: behandel een ander niet zoals jezelf behandeld wil worden. Wat je nodig hebt, is bijna nooit precies hetzelfde zijn als wat je collega nodig heeft.’
Gezond maar hard groeien.
De 3e spreker tijdens het Trends in Business-evenement was de 33-jarige ondernemer Sharon Hilgers. Haar verhaal is een echt succesverhaal. Ze begon als lerares Frans op een middelbare school en werd miljonair met haar bedrijf MyJewellery. Nu draait ze 32 miljoen euro omzet per jaar, heeft ze 700 personeelsleden in dienst en 26 eigen boutiques in Nederland, Duitsland en België. 1 van haar conclusies is: als ondernemer moet je niet alleen maar rennen, maar ook af en toe stil durven staan. Sharon: ‘Met MyJewellery zitten we nu in een fase waarin we alle processen achter de schermen goed organiseren. Dat is nu onze grootste prioriteit. Die fase komt na een periode van extreme groei, met veel nieuwe winkels en nieuw personeel.’ Na de zomervakantie merkte Sharon dat ze behoefte had om alles weer goed in te richten. ‘Bijvoorbeeld het online systeem waarmee we ons magazijn beheren. Er zijn dingen die daar beter en sneller kunnen nu we zoveel winkels hebben. Als de boel op orde is, kunnen we weer werken naar een volgende groeipiek.’
Toekomst van hybride werken.
Als we het hebben over de toekomst van hybride werken is Shanna Bosmans van Microsoft een goede gesprekspartner. Want sinds april is ze de eerst Chief Hybrid Officer (CHO) van Nederland. Ze weet dan ook als geen ander wat er speelt in de hybride werkwereld. En wat we in de toekomst kunnen verwachten aan innovaties op het gebied van hybride werken. Shanna: ‘We kunnen vergaderingen bijvoorbeeld nog inclusiever maken voor de mensen die thuis én op kantoor zitten. Er bestaan bijvoorbeeld al speciale camera’s op kantoor die de beelden met mensen in de ruimte uit elkaar knipt en allemaal een los frame geeft. Zo ziet iedereen in de meeting er op het scherm hetzelfde uit. Maar er kan nog veel meer.’
E-book Hybride Werken
In dit e-book ontdek je verschillende oplossingen en mogelijkheden voor hybride werken en hoe je die toepast in jouw bedrijf.